加强企业制度与企业文化建设，提高全员执行力，提高员工工作环境水平，完成年度工作计划

　　公司在“2015年经济工作会议”上指出以员工利益为中心，为员工提供更加舒适的工作生活环境，并把此作为“企业发展初步意见”的一项内容写在了全年计划之中。

　　开年后由行政部牵头、各部门积极配合，对职工工作环境状况进行调查和了解，并对了解情况认真分析会议讨论，制定相应的改善方案。组织重新修建了职工伙房并对食堂的硬件设施进行了更新和改善，同时公司对饭菜的质量也提出了更高的要求，职工满意就餐。其次，针对职工普遍关心的供暖问题，公司出资新建锅炉房一处购买环保大功率锅炉一台，淘汰了原来耗能供暖效果差的老旧锅炉，重新检修安装供暖配套设施，职工在寒冷的冬季有一个舒适的工作环境。另外积极响应生产的号召，切实保障职工的生命财产安·全，公司对存在的少量危化品的储存提出更高要求，由生产办公室牵头行政部配合，完善此类物品的隔离存放区域，做到全隔离、全监控，保障职工有一个良好的工作环境。

　　为加强企业制度与企业文化建设，提高全员执行力。不断提高工作效率，增加公司收益，实现公司管理的信息化，公司于本月正式启动ERP系统应用项目。通过管理软件的应用，公司将实现全部管理的标准化、信息化。这一系统的启用，将大大提高各岗位的工作效率，提高工作的时效性和管理的执行力。

　　金秋九月，在这个收获的季节里，我们一步一个脚印，为完成全年的工作目标不懈努力着，相信公司在“高度责任、紧密团结、勇于创新、共同繁荣”的企业精神指引下，在全体职工的共同努力下，会取得更大的发展。