开展标准化车间建设，推动公司精细化管理

　　公司自8月份起，在总经理的直接带领下，协调各部门，完成了对三车间的改造升级，并安排相关人员进行标准化车间建设。一系列的工作在推动公司精细化管理领域取得了一定的成绩。

　　新建成的三车间采用框架式钢结构建筑，顶棚采用间隔透平玻璃钢瓦设计，提高了车间采光度，车间跨度47米，宽10米，车间内部无梁柱，限度的加大了车间使用面积，整体车间设5间附属房间，车间整体面积达691平方米。地面铺设环氧树脂地坪漆，甬道与生产区域通过地坪漆的颜色予以区分，生产区域通过警示隔离带划分为生产加工区、成品暂存区、原材料区的等区域。车间还自带专门的更衣区，每名员工拥有一间更衣柜，方便私人物品的保管。

　　经过2个月的建设，标准化车间的硬件已初步完善，下一步公司安排专人对车间现场管理、车间管理架构与标准生产流程等制定方案并予以分步实施。

　　随着对标准化车间的建设与完善，公司将逐步探索出一套适合本产业的现代化标准车间建设与管理标准，并予以推广和应用，相信在不久的将来，公司能够在车间生产等领域的精细化管理取得长足的发展。